4月21日，航天科工召開2026年度采購管理委員會擴大會議，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實集團公司2026年黨組一號文和工作會具體要求，分析面臨的新形勢、新任務、新挑戰，部署2026年采購與供應鏈管理重點任務，奮力支撐集團公司實現“十五五”良好開局。
集團公司黨組書記、董事長陳錫明出席會議并講話。駐航天科工紀檢監察組組長、黨組成員李洋，黨組成員、副總經理羅喜勝、劉代軍出席會議。羅喜勝主持會議。
劉代軍作了題為《數智賦能提質效，開創規范采購、集約采購新局面》的報告，系統總結集團公司在采購規范管理、供應商全周期管理、集中采購降本增效等方面取得的成效，分析當前面臨的形勢和亟待解決的突出問題，明確2026年要統籌推進采購風險管控、供應商結構優化、集中采購質效提升、供應鏈穩定保供、采購專業力量建設等方面重點任務，塑造強韌、敏捷的供應鏈，有力支撐各項科研生產任務，確保全面實現年度目標。
陳錫明充分肯定集團公司一年以來在采購和供應鏈管理等方面取得的工作成效，指出存在的差距。圍繞高質量完成2026年采購與供應鏈管理工作，陳錫明提出5方面要求：
一是要通過2026年度各類專項檢查，全面發現問題，深挖問題線索，督促、指導各單位不斷加強規章制度體系建設和剛性執行。
二是要加強供應鏈安全韌性建設，精準識別堵點、卡點，強化主動設計，提升優質供應水平，統籌推進基礎產品選用統型，壓降采購品類。
三是要大力推進集中采購，做到“應集采盡集采”，制定剛性管控措施，加強采購計劃管理和資金流轉效率，提升采購規模效益。
四是要加快提升采購信息化管控能力，推動采購系統部署應用和迭代升級，運用人工智能技術提升采購風險監管模型效力。
五是要重視采購專業力量建設，暢通采購從業人員成長通道，全面提升采購隊伍的專業水平。
會議發布了集團公司統建的采購系統，現場演示了集中采購平臺風險防控及降本增效功能，二院、系統公司、航天建設、航天信息等4家單位作了交流發言。
駐航天科工紀檢監察組、集團公司總部各部門負責人，各二級單位主要領導、主管領導及主管部門負責人，部分三級單位主要領導等分別在主會場和視頻分會場參會。（文/科研部）
